Groupe industriel international
Refonte du Système d’informations : plan
stratégique, réorganisation des équipes,
déploiement d’un ERP, sécurisation.
4 000 salariés.
Société de services
Audit préalable et aide au choix d’un SIRH.
5 000 salariés.
Entreprise de recherche
Refonte des processus administratifs
ressources humaines en mobilisant les équipes.
2 000 salariés.
Association de services aux entreprises
Mise en responsabilité des opérationnels
dans le processus de recrutement.
450 salariés.
Entreprise industrielle et de négoce
Pilotage d’un projet d’infogérance.
Plus de 100 serveurs.
Entreprise industrielle multi-établissements
Réorganisation des processus paye et gestion
administrative du personnel dans le cadre de
la mise en place d’un nouvel SIRH.
1 500 salariés
Sous traitant aéronautique
Pilotage de la réorganisation de la Supply Chain.
1 500 salariés.
Foyer de jeunes travailleurs
Formation des personnels et accompagnement
à la mise en place d’un projet de plan qualité.
30 salariés
Organisme de logement social
Accompagnement d’une équipe de direction
au soutien et à la motivation des équipes dans
le cadre d’un projet de fusion.
130 salariés.
